So steigern Sie Ihr Franchise-Wachstum

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So steigern Sie Ihr Franchise-Wachstum

In den Monaten, bevor Sie Ihr Franchise-Unternehmen eröffnen, werden Sie nach Wegen suchen, wie Sie Ihre Gewinne maximieren können. Dies ist Ihr Brot und Butter als neuer Geschäftsinhaber. Von der Anwerbung von mehr Gästen bis hin zur Ermutigung, größere Dienstleistungen und / oder Produkte zu bestellen und zu kaufen, während Sie sich vor Ort befinden, gibt es sicherlich eine Methode für Ihren Wahnsinn: Lassen Sie Ihr Franchise so weit wie möglich wachsen.

Schließlich ist es Ihr Lebensunterhalt, wenn das Geschäft läuft, ebenso wie die Gewinne, und von dort aus können Sie mit dem Marketing durch Mundpropaganda rechnen und so weiter. Nicht nur in der Anfangsphase, sondern während der gesamten Amtszeit Ihres Franchise-Besitzers. Wie Sie Ihre Band vermarkten und vorantreiben, kann sich direkt auf Ihr Bankkonto auswirken, ebenso wie auf Ihre Auswirkungen auf die Community.

Steigern Sie Ihr Wachstum durch:

Vernetzung vor Ort und darüber hinaus mit anderen Geschäftsinhabern

Je mehr Menschen Sie kennen, desto mehr Menschen kennen Sie. Holen Sie sich Ihren Namen heraus, indem Sie an Veranstaltungen teilnehmen, lokale Wohltätigkeitsorganisationen sponsern und sich einfach mit anderen vernetzen. Stellen Sie sich den Massen als Besitzer dieser coolen neuen Franchise vor und beobachten Sie, wie die Verbindungen auffließen. Denken Sie daran, dass Sie sich immer bestens verhalten und sich zuerst als Verbindung anbieten, nicht als Verkäufer, der nach Geld strebt. Andere werden Ihren wahren Geist sehen und in Zukunft helfen wollen.

Sie können hier und da an Netzwerkveranstaltungen teilnehmen (und es besteht die Möglichkeit, dass Sie mit zunehmendem Kreis dazu eingeladen werden) oder Sie können Gruppen beitreten, die in der Community vorhanden sind. Auf diese Weise können Sie den Wert Ihres Franchise-Geschäfts bei Kontakten und Mitarbeitern steigern, die Ihre Marke unterstützen möchten.

Stellen Sie eine gute Front auf

Wenn Sie Ihr Unternehmen auf den Eröffnungstag vorbereiten, sollten Sie nicht auf wichtige Dinge verzichten. Sie sollten eine schöne Anlage in einer anständigen (wenn nicht erstaunlichen) Lage haben. Ihr Geschäft muss jederzeit sauber sein und die Mitarbeiter müssen gut ausgebildet und bereit sein, den Massen zu helfen. Es ist unglaublich, wie sehr sich diese scheinbar geringen Anstrengungen auf Ihre Franchising-Marke auswirken können. Übersehen Sie nicht die Macht eines Gutes – machen Sie das TOLLE – Erlebnis bei der örtlichen Franchise.

Die Kunden möchten nicht nur sich selbst zurückgeben, sondern geben auch ein gutes Wort an andere weiter, um Ihre Reichweite effektiv zu steigern.

Setzen Sie von Anfang an auf einen guten Kundenservice. Setzen Sie in der Zwischenzeit Maßstäbe in Bezug auf Sauberkeit, indem Sie beim Aufnehmen von Müll, Schrubben von Fußböden und vielem mehr die Führung übernehmen. Sicher, Sie haben Mitarbeiter, aber sie sind viel eher bereit, für einen Geschäftsinhaber zu arbeiten, der zeigt, dass sie nicht zu gut sind, um die Arbeit selbst zu erledigen. Setzen Sie den Standard von vornherein und profitieren Sie dann über Jahre hinweg von den Vorteilen.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt behandeln, werden Sie zu einem Franchisenehmer. Die Arbeiter werden ihr Bestes für einen Chef geben, dem sie vertrauen. Ein guter Umgang mit Ihren Mitarbeitern ist auch ein Weg, ihnen zu zeigen, wie sie miteinander und mit Kunden umgehen sollen.

Markt für Ihre Zielgruppe

Wenn Sie Ihr Franchise-Geschäft ausbauen, wird Marketing der Schlüssel sein. Dies umfasst alle Bereiche von Medien, von Druck bis Digital und darüber hinaus. Denken Sie jedoch beim Einrichten von Kampagnen an Ihre idealen Kunden. Wer kauft am ehesten ein? Wen möchten Sie am liebsten erreichen? Behalten Sie diese demografischen Daten im Hinterkopf, wenn Sie nach neuen Kunden suchen.

Denken Sie bei all diesen Bemühungen daran, sich auf die Unternehmenszentrale Ihres Franchise-Unternehmens zu stützen, um deren Hilfe und Ratschläge zu erteilen. Als neuer Franchisenehmer wird nicht erwartet, dass Sie alles herausfinden. Es wird nicht erwartet, dass Sie irgendetwas davon herausfinden, sondern dass Sie den Antrieb und die Fähigkeiten haben, um zu lernen, wie Sie gehen. Fragen Sie nicht nur nach ihrem Rat, sondern hören Sie ihm auch zu. Berücksichtigen Sie auch die Unternehmensrichtlinien und achten Sie dabei auf Marketingstandards, Best Practices und Vorschläge basierend auf Standort und Größe.

Bevor Sie als neuer Franchisenehmer ein Geschäft eröffnen, gibt es viel zu planen für Ihr Geschäftswachstum. Schauen Sie sich diese effektiven Methoden an, mit denen Ihr Standort nicht nur in den frühen Stadien, sondern auch in den kommenden Jahren gedeihen kann.

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