Ein Franchising-Konzept umfasst begrifflich verschiedene Blickwinkel auf ein Franchise System. Die funktionale Ansicht bezieht sich auf die zugrunde liegende Geschäftsidee sowie das darauf aufbauende Absatzsystem, während die organisatorische Sicht die Struktur der Organisation und die innerhalb ihren kooperierenden Einheiten bestehenden Beziehungen sowie komplementären Leistungsbeiträge beinhaltet.
Franchising beschreibt die dauernde Kooperation zwischen rechtlich selbstständigen Partnern für die Übernahme und Ausübung eines erprobten Geschäftsmodells. Ein Systemanbieter stellt sein erprobtes Konzept gegen Entgelt Dritten zur Verfügung.
Das bietet insbesondere Unternehmensgründern die Chance, unter der Marke sowie mit dem erprobten Franchise-Konzept eines erfolgreichen Unternehmens ähnliche Betriebe aufzubauen und dabei von dem in der Systemzentrale bereits gesammelten Know-how zu profitieren. Das geschlossene Auftreten wirkt sich gut auf Marke, Renommee sowie Bekanntheitsgrad aus und stellt folglich einen vordergründigen Erfolgsfaktor für Franchising-Systeme dar.
Während der Begriff Franchising-System ein mittels Franchising operierendes Unternehmen bzw. Unternehmer-Netzwerk bezeichnet, meint der Begriff Franchising-Konzept in erster Linie das jeweils zugrundeliegende Geschäftsmodell. Der Kernpunkt eines solchen Geschäftsmodelles ist die Geschäftsidee, die mit System an die Marktanforderungen angepasst wurde. Begrüßenswert ist, dass mit dem Geschäftsmodell eine Marktlücke abgedeckt oder ein Wettbewerbsvorteil - im Idealfall sogar eine Alleinstellung - geltend gemacht werden kann.
Ein Franchise-Konzept umfasst aber nicht nur das Geschäftsmodell, mit dem die einzelnen Franchising-Standorte betrieben werden, sondern gleichermaßen das Modell des Franchise-Systems grundsätzlich. Hierbei zählen u. a. die Organisation der Systemzentrale, die konkrete Gestaltung der Beziehungen zwischen Franchise Geber & Franchising-Nehmer sowie die Systemleistungen, auf die die Franchise Partner zurückgreifen können.
Seit einigen Jahren etabliert sich eine neue Generation von Franchise-Konzepten im Markt, welche die fehlende Größe und Langzeiterfahrung durch Innovationskraft & Engagement kompensiert. Aufgrund der derzeitig erfolgten Erprobung geht ein neues Franchise-Konzept weit über eine bloße Geschäftsidee hinaus, dessen Erfolg oder Misserfolg sich erst viel später herausstellt.
Als Franchise-Konzept wird hin und wieder auch der Entwurf für ein noch zu gründendes Franchise Unternehmen oder ein Plan zur Wandlung eines bestehenden Unternehmens in ein Franchise System bezeichnet.
